Международный интернет-журнал "Свой взгляд"

 

Во время презентации проекта "Народ должен знать!" речь шла о контроле качества продукции и услуг на потребительском рынке города. Одна из организаций, которая осуществляет инспекторский контроль - областное государственное учреждение "Магнитогорская ветстанция".  

- У госветслужбы Магнитогорска три направления деятельности: лечебно-профилактическая; инспекторская; ветеринарно-санитарная экспертиза продукции животного происхождения и растительного (непромышленного производства).

В настоящий момент эпизоотическая обстановка в городе  удовлетворительная.
Служба закончила плановые проверки и профилактические прививки сельскохозяйственных животных. Радует, что в нашем городе нет туберкулеза среди крупного рогатого скота, хотя в области такие явления есть.
Скот мы проверяем дважды в год. Ежегодно наблюдается снижение поголовья.  Весной было 639 голов крупного рогатого скота, сейчас - 455. Весной было 598 голов мелкого рогатого скота, сейчас - 573.
Наша ветслужба всегда уделяет большое внимание охране города от особо опасных инфекций, таких как сибирская язва, африканская чума свиней, классическая чума свиней, ящур, бешенство. Под  особым контролем находятся 2 предприятия закрытого типа (ФБУ ИК-18 и следственный изолятор) у которых имеются поголовье свиней.
Хочу подчеркнуть, что обстановка в России по африканской чуме свиней напряженная. Так по данным Россельхознадзора от 12 октября 2009 года Республике Калмыкия установлен диагноз - африканская чума свиней. Метод борьбы пока только один - сжигание поголовья.

Теперь об инспекторской работе.
На каждый район города закреплено по 1 госветинспектору. Они составляют  планы работы с учетом того, что плановая проверка теперь проводится 1 раз в три года, а внеплановая согласуется

с прокуратурой и проводится по  разным  показаниям.
Ветинспекция активно и постоянно участвует в рейдах по проверке несанкционированной торговли. Это работа проводится по графикам, утвержденным администрацией города. В рейдах принимают участие УВД, администрация районов.
За 2009 год проведено 40 рейдов. Выявлено 80 нарушений; изъято, денатурировано мясной

продукции 86 кг, молочной - 57 кг.
Обследовано 154 объекта. Выявлено 184 нарушения Закона "О ветеринарии".
Следовательно, наша работа позволила несколько улучшить торговлю и ветеринарно-санитарный порядок в городе.

Много продукции животного происхождения поступает в наш город из-за границы. Из камер хладокомбината мы периодически отбираем пробы и  направляем их в областную ветеринарную лабораторию для испытаний на  листериоз, сальмонеллез.  
Ветинспекция взяла на учет все объекты по заготовке, хранению и реализацией продукции животного происхождения с выдачей ветеринарного удостоверения. За 2009 год зарегистрирован 1 331 объект, проверено - 685. Была частично остановлена работа 7 предприятий, наложено штрафов на 89 500 рублей.

На сегодняшний день на всех 9 рынках города имеются лаборатории  ветеринарно-санитарной экспертизы со штатными специалистами, оборудованием, химическими реактивами.
За 2009 год на рынках проверено 19 085 туш мясопродукции, в том числе  говядины - 7 129 туш; свинины - 9 968 туш; баранины - 1 700 туш; конины - 109 туш; птицы - 179 туш. Эта продукция была направлена в Магнитогорск как безопасная, качественная, с соответствующими ветеринарными документами.
А наши специалисты выявили эхинококкоза - 700 случаев в говядине и 204 случая в свинине; направили на утилизацию 6 тонн говядины, 1 тонну свинины.

Как видно из сказанного, проводимая ветслужбой кропотливая работа позволяет сохранять устойчивое эпизоотическое состояние, не допускать пищевых отравлений  и выпуска в реализацию недоброкачественной продукции.


Владимир ЦИНКОВСКИЙ,
заместитель начальника
областного государственного учреждения
"Магнитогорская ветеринарная станция",
врач-эпизоотолог.
Иллюстрации: Екатерина МАЛЬЦЕВА (Магнитогорск, Россия) - фото из Интернета.
Ноябрь 2009 года
Магнитогорск

 

Проект "Народ долждне знать!"

 

 

Ежегодно, начиная с середины 80-х годов, по инициативе ряда международных организаций  и при поддержке ООН во всем мире проводится неделя качества. В этом году неделя качества проходит с 9 до 15 ноября.

Это важное событие для всех потребителей. Качество - это не абстрактное понятие, а один

из решающих факторов для обеспечения высокого качества жизни, здоровья и долголетия.

Европейская организация качества объявила каждый четверг недели качества - Всемирным днем качества. Всемирный день качества был учрежден в ноябре 1989 года Европейской организацией качества (ЕОК) при поддержке Организации Объединенных наций по инициативе ведущих международных организаций - Европейской организации по качеству, Японского союза ученых и инженеров, Американского общества по контролю качества и Латиноамериканской организации по качеству.
Основная задача Всемирного дня качества - привлечь внимание к проблемам качества продуктов и услуг, обмен опытом по улучшению качества продукции, пропаганда необходимых знаний для потребителей.

Качество продукции включает в себя способность удовлетворять определенные потребности

в соответствии с назначением вещи, продукции, товара. Качество продукции определяется принятыми стандартами. Качество - это не только безопасность продуктов питания

и степень удовлетворенности ожиданий потребителей.

В России мероприятия, посвященные этому празднику, впервые были проведены в 1989 году.

В рамках Всемирного дня качества в нашей стране проходит целый ряд мероприятий: форумы, семинары, научно-практические конференции.
Организаторы Дня качества в России - Всероссийская организация качества (ВОК), Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии, Российский союз промышленников и предпринимателей, РИА «Стандарты и качество».

По материалам Интернета.



Ежегодно с 1998 года в России проводится Всероссийский конкурс программы «100 лучших товаров России». В конкурсе принимают участие производители со всей страны. Среди

участников были и магнитогорцы.  
Надо отметить, что помимо того, что необходимо иметь отличный продукт, надо еще заполнить массу документов, пройти испытания, доказать, что товар соответствует требованиям всем нормативных требований. Не все представители бизнеса готовы на такие испытания. Тем более приятно отметить тех, кто был готов преодолеть трудности и вышел в победители.

Накануне Недели качества в ФГУ «Магнитогорский центр стандартизации, метрологии и сертификации» пришло сообщение о тех предприятиях, которые стали лауреатами.

В номинации «Продукция производственно-технического назначения» лауреатом стало

ЗАО «МРК» (директор Сергей Бедников).    

В номинации «Промышленные товары для населения» лауреатом стало ЗАО НПО «БелМаг» (директор Игорь Гун).    

В номинации «Продовольственные товары» лауреатом стало ООО «ВВК «Январь» (генеральный директор Вячеслав Кочубеев).

Дипломантом конкурса стала ИП Головацкая О.Н.  

Статус «Новинка года» получили ИП Головацкая О.Н. за пельмени «Элитные»;
ЗАО НПО «БелМаг» за палец шаровой передней подвески верхний с крепежом БМ01-2904192-05 для автомобилей ВАЗ 2101-2107, 2120, 2121, LADA 4*4V (с 2009г.);
ООО «ВВК «Январь» за водку «Верста», «Классическая», «Ржаная», «Пшеничная».

 

Награждение победителей, вручение дипломов, деклараций, почетных знаков, чествование лучших производителей Магнитогорска состоится  в городской администрации.
Участники проекта «Народ должен знать!-2» сердечно поздравляют всех, кто прошел испытания и стал победителем.

 

 

Игорь ВАСИЛЕНКО

В Челябинске прошли торжественные мероприятия, посвященные празднованию знаменательного события - Союзу журналистов Челябинской области исполнилось 50-лет.

Более двухсот человек, членов регионального отделения Союза Журналистов России и гостей, собрались в Доме пионеров и школьников им. Н.К. Крупской на Алом поле. С поздравлениями и подарками приехали Председатель Союза журналистов России Всеволод  Богданов, вице-губернатор Челябинской области Андрей Косилов, председатель Законодательного собрания Челябинской области Владимир Мякуш, депутаты Государственной Думы.

Медали, памятные знаки, почетные грамоты, благодарственные адреса, цветы…  Около ста журналистов Челябинской области получили различные награды.

Среди награжденных - магнитогорцы. Почетной грамотой Союза журналистов России "за большой вклад в развитие российской журналистики" награждена главный редактор Интернет-журнала "Свой взгляд" Елизавета Сокол; грамотой Челябинского регионального отделения СЖР "за верность профессии" - главный редактор Магнитогорского радиоцентра Светлана Карягина.  

   
Но журналисты не были бы журналистами, если бы не воспользовались случаем и не обсудили волнующие их темы. Форум "Традиции, поиск, творческий опыт" вызвал нешуточные дискуссии. Представители всех возрастов с болью говорили о потере  доверия к прессе, о некачественной подготовке на факультетах журналистики в вузах области, о творческом поиске, об экспериментах, которые нашли поддержку у читателей, слушателей и зрителей. Однако это не помешало вскоре переключиться на праздничную волну и продолжить обсуждение уже в более мягких тонах "за рюмкой чая". Но и тут постоянно появлялись искорки бурных споров по поводу будущего СМИ. Правда, на сей раз, из искры не разгорелось пламя…

Самые горячие смогли удовлетворить свой информационный голод во время общения с Всеволодом Богдановым - трудно найти человека в стране, который лучше него знает все проблемы российской прессы.

К своему юбилею Челябинское региональное отделение Союза журналистов России выпустило сборник "Четвёртая власть Южного Урала" и диск "Журналисты поют". Презентации прошли в рамках юбилейных торжеств в Клубе живой музыки "TAXI-BLUES".
 

С выступления заместителя начальника территориального отдела Управления Роспотребнадзора в г. Магнитогорске и Агаповском, Нагайбакском, Кизильском, Верхнеуральском районах начался разговор специалистов контроля качества продукции и услуг

на потребительском рынке города на презентации проекта "Народ должен знать!-2", прошедшей в ОПЦ г.Магнитогорска.    

- Питание является одним из важнейших факторов, определяющих здоровье населения нашего города.  Неправильное питание нарушает рост и развитие детей, способствует развитию заболеваний и, в первую очередь, алиментарно-зависимых (то есть, зависящих от питания), сокращает продолжительность жизни, снижает работоспособность, умственную активность и создает неблагоприятные условия для адекватной адаптации человека к окружающей среде.
Наблюдается увеличение заболеваемости населения города по всей группе алиментарно-зависимых заболеваний, за исключением нетоксического диффузного зоба. Основной причиной снижения заболеваемости этим заболеванием явилось обеспечение города йодированной солью с достаточным содержанием йодида калия.

В показателях заболеваемости детей обращает на себя внимание рост анемий, гипертонической болезни, болезней органов пищеварения (гастриты и дуодениты) и ожирение.

Основными причинами данных заболеваний являются неправильное питание населения и некачественные продукты питания на прилавках города.
В рационе горожан отмечается избыточное потребление жиров животного происхождения и легкоусвояемых углеводов, что приводит к быстрому развитию ожирения (за последние пять лет регистрируется рост ожирения среди взрослых в 5 раз, а среди детей в 2,7 раза), ослаблению иммунитета, дефициту большинства витаминов, макро- и микроэлементов (кальция, железа, фтора, йода и других), недостатку пищевых и растительных волокон. Основной причиной сложившейся ситуации является их низкое содержание в традиционных пищевых продуктах.
Альтернативными источниками данных биологически необходимых веществ являются обогащенные продукты, такие как растительное масло с витаминами А, Е, токоферолами; молочные продукты с йодом и комплексом минеральных веществ и витаминами; хлебобулочные изделия с витаминами группы В и пищевыми волокнами; яйца с увеличенным содержанием селена, йода, В-каратина; йодированная соль с добавками фтора и так далее.
Поэтому, приходя в магазин, необходимо внимательно изучить имеющийся ассортимент и отдавать предпочтение продуктам, обогащенным витаминами, микроэлементами и другими биологически активными веществами.

Анализ проверок, проводимых специалистами территориального отдела Роспотребнадзора, показывает, что на потребительский рынок города поступает продукция, имеющая высокий удельный вес проб, не отвечающих гигиеническим нормативам.

За 9 месяцев 2009 года доля нестандартных проб по микробиологическим показателям составила 5,5 процента (областной показатель - 5,1 процента).
Продолжает оставаться высоким удельный вес бактериально-загрязненной продукции, такой как молоко и молочные продукты (6,8 процента); птица и птицеводческие продукты (9,0 процента); кондитерские изделия (8,7 процента); рыба и рыбные продукты (5,9 процента).
Данные факты свидетельствует о несоблюдении условий и сроков хранения продуктов во время транспортировки, а также санитарных правил при реализации пищевых продуктов.
Отклонения по санитарно-химическим показателям составляют 5,3 процента (областной показатель - 2,8 процента). Данный показатель характеризует качество пищевых продуктов (органолептика, кислотность, влага, содержание мяса, белка в фарше и пельменях и так далее), выпускаемой предприятиями-производителями, и свидетельствует о низком качестве контроля поступающей продукции в предприятиях торговли как оптового, так и розничного звена.

На сегодняшний день в предприятиях торговли не проводится товароведческая экспертиза поступающих продуктов по причине отсутствия товароведов, и отмечается нежелание большинства владельцев обеспечивать соблюдение требований санитарного законодательства и защиты прав потребителей.

По результатам проведенных в текущем году 242 проверок предприятий торговли, общественного питания, предприятий пищевой промышленности объем забракованных и снятых с реализации пищевых продуктов по сравнению с прошлым, 2008 годом, увеличился в 2 раза и составил

за 9 месяцев текущего года 9 469 кг.
Основными причинами забраковки явились:
- отсутствие документов производителя;
- нарушение условий и сроков хранения пищевых продуктов;
- обезличенная продукция (без маркировки);
- несоответствие продукта показателям качества и безопасности.
По выявленным нарушениям к 477 виновным лицам применены административные штрафы на сумму

1 274 500 тысяч рублей.

Таким образом, здоровье населения нашего города зависит от правильного подхода к питанию горожан, а также от добросовестности индивидуальных производителей и юридических лиц, осуществляющих деятельность по производству, транспортировке, хранению и реализации пищевых продуктов, что определено статьей 3 Федерального закона "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля" (№ 294-ФЗ).

 

 

  

Объявленная пресс-конференция с вице-президентом центра Иррациональной Психологии Германии, основателем и бессменным лидером Клубов Предпринимателей Москвы и Санкт-Петербурга, автором бестселлера "Как зарабатывать деньги без стартового капитала" Сергеем Азимовым обещала быть любопытным явлением.
Ведь в программе было заявлено:
"Презентация новой авторской технологии "Продажи-переговоры".
"Бизнес-идеи - не мечты, а руководство к действию".
Сергей Азимов - бизнес-тренер и Личность.
К семилетнему юбилею культового международного тренинга "Шут и деньги" (свыше 3 000 участников):
"Бизнес в разгар кризиса и без стартового капитала? Реально!"

Анонс программы (23-25 октября) в Магнитогорске.
Творческие планы."

На деле все выглядело несколько иначе…
Хотя, главное лицо - Сергей Азимов, предстало "во всем разнообразии талантов".

…Главное лицо слегка "запаздывало" - задержка рейса, переезд из Аэропорта в город…
Поэтому начал монолог практически прямо от двери.  


- Каковы ваши первые впечатления от звезды? - спросила у одного из участников встречи.
- "Звездит" умело. Знает свои физические достоинства, умеет их подчеркнуть. Знает свои физические недостатки, умеет их прикрыть. Некую робость перед новой аудиторией скрывает торопливостью движений и словопроизнесения. Любит аудиторию и умеет ею манипулировать. Хорошо владеет словом. Эмоционален. Энергичен. Словоохотлив. Почти искренен.

Но лучше, чем впечатления, кое-что из "звездной" речи...

- Меня Сергей зовут. Можете обращаться, если кому-то что-то надо.
Началось все следующим образом. До 35 я был обыкновенный, нормальный бизнесмен: покупал-продавал. Самый последний мой бизнес - ювелирка, привозил в Германию и продавал. Так как продажа шла, нужны были посредники, нужно было набирать людей, их учить. Тогда я узнал о знаменитом тренере Игоре Вагине. Он приезжал ко мне, работал с моими людьми, а когда уезжал, мне приходилось самому продолжать…
Меня давно интересовала внутренняя, личностная составляющая бизнеса. И всегда самого интересовало - как контрено делать деньги. Откуда деньги брать, на что надо обращать внимание, какие составляющие собрать воедино, какой алгоритм выбрать, чтобы все получилось?
Чем заняться? Как получить бизнес-идею? Где взять стартовый капитал?
В конце концов, все начинается с внутреннего желания.


- Однако, несмотря на желание, собственное желание, сам-то прогорал пару раз. Сам сказал на встрече.
- Так кроме желания еще надо… о-го-го сколько!  


- Сейчас, уже почти 7 лет, если я провожу тренинги в Москве, Питере, приходят  директора предприятий, предприниматели. И те, кто пока работают по найму, но собираются открыть что-нибудь свое.
Вы приходите ко мне, я начинаю объяснять: "Сделайте вот это, вот это, вот это. А сейчас мини-мозговой штурм, результатом которого, должна появиться бизнес-схема". Потом на 3 года считаем цифры, рассматриваем воплощение, технологии.
Но я не знаю, будет ли оно работать.
(С демонстрируемым терпением, переждав смех в зале.)
Основная задача, которую я ставлю на первое место - привлечение клиентов.
Потому что это люди, которые приносят вам деньги.
Каким образом привлекать?
У меня 2 тренинга.
Один посвящен бизнес-идеям. Второй - продажным переговорам, то есть, каким образом разговаривать  с человеком так, чтобы он с тобой соглашался.
На сегодняшний день большое количество людей считают его одним из лучших.
Привлечение клиентов - это одна из основных проблем. Потому что все остальные проблемы, в том числе и административные ресурсы, можно решить, если будет достаточное количество клиентов.

И если администрация не позарится на ваш бизнес… в любом случае при помощи денег, которые вы получаете с клиентов, с административным ресурсом возможно договориться.

Я достаточно близко к земле летаю.

- Умению договариваться с администрацией вы тоже учите?
- Это отдельный тренинг.

- Есть какие-то отличия ведения бизнеса в кризис и во время благополучное?  
- Кризис? Я его не знаю! Не чувствую.
Почему?

Потому что в тот момент, когда человек попал в кризис, основная проблема - стало меньше клиентов.
Поэтому необходимо просчитывать, мониторить рынок.
Или привлекать что-то новое.
Либо зарабатывать деньги косвенным способом.   
Есть несколько методов как разработать вопросы зарабатывания денег.


- Не верю. Не верю, что он не чувствует кризиса.
- Ну… раз в Магнитку приехал, значит, в Москве и в Санкт-Петербурге клиентов стало меньше… Факт.


- Отличается личностная креативность от бизнес-креативности?
- Человек креативный в чем-нибудь, как правило, краетивен во всем.  
Но существует везде своя специфика.

- Как вы относитесь к сетевому бизнесу?
- С уважением.
Во-первых, это отдельный способ отдельному человеку получить образование, приобрести или развить лидерские навыки.
А во-вторых, в этом бизнесе нужна настойчивость. Любого человека послали, и он пошел. А эти упрутся и пока своего не получат, не отстанут. Я к этим людям с большой симпатией, трепетно отношусь.
Знаю, что к сетевому маркетингу у нормальный людей отношение негативное. Но  оно складывает оттого, что те продавцы, которые продают, не умеют продавать качественно, их этому никто не учит. Надо уметь разговаривать с людьми. Это надо уметь делать.  


- Сам явно не сетевик. Посмотри на его костюмчик.
- Таскается по миру, втюхивает свои тренинги. Чем не сетевой бизнес. Только доход другой.


- Сергей, ваша книга "Как зарабатывать деньги без стартового капитала" уже стала Библией для многих предпринимателей. Если бы сейчас надо было написать такую же, она бы отличалась от того, что издано много лет назад?
- Я сейчас пишу книгу по продажным переговорам. Она будет стоить 1 000 евро.  
Договоренность с издательством уже есть. Новая книга не для всех, она рассчитана на коммерческих директоров.

- Был анонс книги "Как управлять мужчиной"…
- Если я что-то буду писать еще, то это что-то из разряда отношений между мужчиной и женщиной. У меня хобби такое.
(Переждав смех, серьезно.)
Но так получилось, что у женщин гораздо более сложная задача в этой жизни, чем у мужчин.

- Какая основная проблема  у предпринимателей?
- Основная проблема у предпринимателей - лень.

- Дайте личную рекомендацию: как избавиться от лени.
- Личная рекомендация.
Это очень простая техника на физическом уровне раз.
Что я физически должен делать, на физическом уровне, для того, чтобы что-то сделать? Я должен нажать на кнопку, поставить что-то, встать, повернуться, набрать. Как только в голову приходит, не надо ни о чем думать, надо встать, сделать.
Очень простая штука два.
Вы заходите ко мне на сайт и при всех, на весь мир пишите: "Я хочу сесть на шпагат. Если я не сяду через год, я заплачу 50 тысяч рублей". И рядом ваша фотография.
Если вы скажете это себе, своим родственникам, друзьям - эффект будет иной. Потому что существует маленькое количество людей, которым сказано, и это не всегда ведет к нужным последствиям.
А на сайте… минута, пока написали свое обещание и фото ваше.
Эта минута ведет к необратимым последствиям, заставляют вас что-то делать.
Но и вариант три, для таких как я. Нанять надзирателя.
Я очень не люблю писать. Поэтому я плачу человеку деньги, за то, что он приходит ко мне в 9 часов, уходит в 6, и сидит позади меня, и смотрит, чтобы я не занимался всякой фигней.
Существуют люди разные. Одни быстро загораются и быстро гаснут. Другие могут методично вести работу. Первым, творческим личностям, нужен надзиратель. Вторым, они в большинстве управленцы, нет, у них есть надзиратель внутренний. Такие люди привыкли, могут отлично делать то, что для первых невозможно.
А первые, после того, как закончили работу, могут продать своего надзирателя.  Если люди платежеспособны, то надзирателей можно готовить и сдавать в аренду.


- А пошли к нему в надзиратели?
- Мужчина, негнущийся под бременм презенабельности, даст себя надзирать? Да такой… кого хочешь сам "занадзирает"…  


- Как строится бизнес за границей?
- По сути дела схема одна и та же. Есть производитель, есть потребитель, есть желание купить свое или навязанное желание сверху. Ничем не отличается схема.
Но там определенный менталитет, определенные правила существуют внутри бизнеса, которых надо придерживаться, в которые надо попасть. Из русских, которые туда попадают, только десятая часть начинает делать бизнес на немецком высоком уровне.

- Существует мнение, что бизнес-идеи уже не нужны. Говорят, что все в Европе давно придумано, надо просто брать, адаптировать к российским условиям. Что вы думаете по этому поводу?
- Надо походить посмотреть по сторонам. И появляются достаточно классные идеи в России.
Другое дело, что все это требует затрат, вложений, обязательств. И сколько не мониторил рынок, просчитывал… а выпустил товар и не идет. Такое бывает сплошь и рядом.
Никакой здравый смысл, никакой опыт не является гарантией, что ваш продукт пойдет.
Единственная гарантия, что вы не потеряете деньги, если вы их тупо не будете вкладывать.
Вся история рынка говорит о том, что за все надо брать предоплату. Но для того, чтобы собрать предоплату, надо правильно открыть рот, и правильно поговорить с человеком, чтобы он сказал: "У тебя вообще ничего, но денег я тебе дам".

- Меня давно мучает вопрос: возможно преодолеть собственный страх? Масса всяких страхов - перед началом разговора, перед открытием бизнеса… Есть люди, которые перешагивают через это. Кто-то первые два шага летит, а потом все равно останавливается. Есть ли что-то у Сергея Азимова для того, чтобы помочь мне каким-то образом со страхом  разобраться.
- Страх, если это не глубинные фобии какие-то, это страх перед неизвестностью: я не знаю, что со  мной будет происходить.
У меня достаточно сильный энергетический заряд. Когда я объясняю, вы видите, что я машу руками, вы смотрите на эти действия и как таковой страх исчезает. И обыкновенному человеку мотивации недели на две хватит.
Но потом происходит следующая вещь. Помните: эмиграцию с экскурсией путать не надо.
Сначала все такое замечательное. Когда приезжаешь жить, надо вкалывать. Надо ходить по клиентам, надо разговаривать, общаться, убеждать и так далее.
Но в этом состоянии вы поставили себе какую-то определенную задачу: выполнять определенное количество действий в течение дня, в течение месяца, двух, трех. Последующая мотивация рождается из результатов. Вы все-таки дотянули, через два месяца у вас появились первые деньги,

вы заключили первый контракт! А когда вы держите первые деньги - это энергетика! Заработали!
Но надо идти дальше!
А когда два-три клиента появились, я не думаю, что будет страшно на следующий день выходить

в город.  
Сначала надо быть внимательным к тому, что человек знает, что надо делать.
А в стратегии переговоров там даже не знания, там драйв. Через три дня такое желание пойти и кому-то что-то впарить. Прямо так и хочешь спровоцировать: "Ну, возрази мне, возрази!" Потому что

у вас есть заготовка, против которой у него нет ничего.
И таких заготовок у тебя много. В этом состоянии драйва выходят с тренинга.

- А нет ощущения, что с тренинга выходят на улицу такие бандиты,  снаряженные техниками?
- Вопросы экологичности я поднимаю, господа.
С помощью техник можно стать высококлассным мошенником. Я не знаю, как вы их использовать будете.
Но основной принцип: оттого, что вы делаете никому не должно быть плохо.
Про товар, который вы продаете, в первую очередь себя спросите: "Купили бы вы, ваши дети, родственники, друзья?"

Если вы сами купили, ничего страшного, что вы пойдете и бабушку убедите. Потому что люди - осторожное животное, сразу: "Не надо, не надо!"Но если вы возьмете задачу человека переубедить, ради бога.

- Традиционно считается, что западники - это люди прагматичные, а восточные - более подвержены эмоциям, интуиции. Как вы сочетаете   прагматику с интуицией?
- Прагматику с интуицией? Не знаю. Однозначного ответа у меня нет. Потому что интуиция - это все-таки внутренняя чувство, которое рождается вместе с человеком. У кого-то сильно развито,

у кого-то нет. Есть целые школы, которые  посвящены развитию своей интуиции.
Я более прагматично к этому отношусь.
Если я лезу в какой-то бизнес, я денег не вкладываю. Я вкладываю только разговоры, встречи убеждения. Если речь идет о каком-то проекте, там, где требуется что-то взять, а потом отдать человеку, я беру сначала деньги, предоплату.
Если у меня сильное внутреннее чувство что это не пойдет... Опять же, учитывая все мои схемы,

я потерять ничего кроме времени не могу. И это рациональный, прагматичный подход.
А на уровне отношений… Я встретился с человеком, посидели, поболтали… Если человек мне не нравится, я не буду иметь дело. У меня достаточно людей с которыми мне классно, к которыми я всегда могу повернуться спиной - знаю, что они мне ничего не сделают.
Интуиция - это надо знаете как? Техника безопасности: на всякий случай каску на голову одень.
На бога надейся, а каску надень.

- Наверняка на тренингах вы тратите много сил. Как вы восстанавливаетесь, где черпаете энергию?
- Не знаю.

Нет, вру, что не знаю.
Один из источников энергии - физические упражнения. Самый первый, самый простой. После

45 минут выполнения физических упражнений начинается быстрее двигаться кровь по всему телу. Соответственно, прилив сил обеспечен.
Второе - положительные эмоции. Хорошая компания, ха-ха, хи-хи, комедию посмотрели, засмеялись - у вас энергии хоть отбавляй!
И третье - творчество. Когда художник что-нибудь творит, он может сутки не есть, не пить, его прет просто…
Меня прет от моих тренингов. Это мое любимое дело. Поэтому я могу и 6 часов, и 14-15 часов кряду работать.

- А бизнес - это для всех, или все-таки, мы настолько искалечены советским образом жизни, советской школой…
- По-разному. Я полагаю, что все определяет школа. Именно хорошая школа. А хорошая школа, это очень хорошие учителя. И причем, достаточно жесткие. Если есть возможность такую школу организовать, то уже без разницы для кого.
Но к хорошей школе еще прибавляется талант, чтобы бриллиант получился.
Если таланта как такового нет, но есть хорошая школа, человек становится гораздо выше среднего… По 10-бальной системе на 7-8 баллов.  
Поэтому понятие "для всех"… "не для всех"…
Если вы здесь начнете какое-то свое дело, будете при помощи своих каких-то фишек извлекать какие-то деньги, то почему нет?

- А что за сумасшедшие разговоры, что человек может придти, принести деньги на тренинг, потом сказать: "Спасибо, до свидания, отдайте деньги".
- Скажите: "Отдайте деньги!", я вам отдам деньги.

- Без вопросов?  
- А зачем вопросы?

- Бывает, что вы деньги возвращаете?
- Да, да, да. У меня за три года 15-20 случаев было. На 3 000 человек, что прошли тренинг, это достаточно хороший процент.
Но я скажу, что за люди. Либо это студенты, которым совсем-совсем… взял-перезанял… такая

сделка с совестью.  
А есть другая категория. Человек отработал 25-30 лет учителем физкультуры. Она сидит… все время думает о том, что столько денег потратила… Она такая день-два сидит, я ей говорю: "Деньги возьмите…"

А есть люди, у которых с совестью все в порядке. Поэтому они просто изначально пришли кинуть.
Смешная история.
Мне звонит администратор и говорит: "Я сейчас с двумя разговариваю, они заберут потом деньги".

Еще ничего не началось, но он уже так определил.
Потом, когда они пришли на тренинг, он сказал: "Они точно заберут деньги". Когда закончился тренинг, они покупают у меня книгу, все записывают, раздают буклеты, меняются контактами, фотографируются, берут книжку, подпись, берут деньги и уходят.


- Давай сходим на тренинг, а потом бабки заберем. Шутка.
- Сначала надо эти бабки найти. Я на мели. Не шутка.


И еще. Из Азимова. "Лошадь сдохла - слезь!"

В жизни есть огромное количество ситуаций, вещей, или людей, которые нас не устраивают и уже давно.
Например,
- отношения, которые давно в тягость.
- работа, которая давно надоела.
- бизнес, который приносит одни убытки.
Но по неизвестным причинам мы цепляемся за борт тонущего корабля в надежде, что он, может быть, поплывет когда-нибудь, тратя на это оставшиеся нервы, время, деньги.
Разумеется, если принимать во внимание установку "терпенье и труд, все перетрут", необходимо проявлять упорство и не сдаваться. И в этом случае должен быть индикатор - показатель - точные сроки исполнения целей.
Но если его нет, тогда уясни древнюю индейскую пословицу: "Лошадь сдохла - слезь!"
Казалось бы все ясно, но……
Мы уговариваем себя, что есть еще надежда.
Мы бьем лошадь сильнее.
Мы говорим: "Мы всегда так скакали".
Мы организовываем мероприятие по оживлению дохлых лошадей.
Мы объясняем, что наша дохлая лошадь гораздо "лучше, быстрее и дешевле".
Мы организовываем сравнение различных дохлых лошадей.
Мы сидим возле лошади и уговариваем ее не быть дохлой.
Мы покупаем средства, которые помогают скакать быстрее на дохлых лошадях.
Мы изменяем критерии опознавания дохлых лошадей.
Мы посещаем другие места, чтобы посмотреть, как там скачут на дохлых лошадях.
Мы собираем коллег, чтобы дохлую лошадь проанализировать.
Мы стаскиваем дохлых лошадей в надежде, что вместе они будут скакать быстрее.
Мы нанимаем специалистов по дохлым лошадям.
Если лошадь сдохла - слезь.


Елизавета СОКОЛ
Фото: Екатерина КУРОЧКИНА (Магнитогоск, Россия)

Люблю собирать разные поверья, приметы, связанные с цветами.
Если есть кто с такими же интересами, пишите.